1月29日，三株融資的項目書浮出水面，將已沉寂十年、幾乎已被人們淡忘的三株拉回到了臺前。這十年中，三株在公眾面前幾近消失，卻時刻準備著復出。

　　三株發(fā)布融資公告

　　一直分外看重所有權的民營家族企業(yè)三株，如今竟愿意出讓近半股權。

　　2月19日，網上出現(xiàn) “濟南三株藥業(yè)有限公司股權融資”公告，起始時間為2008年1月29日，融資比例為49%以內，融資價格“面議”。在企業(yè)資料中，包括由吳炳新?lián)味麻L的注冊資本2.53億元的濟南三株藥業(yè)有限公司，以及兩家全資子公司：注冊資本8080萬元的濟南三株福爾制藥廠和注冊資本1200萬的南京三株路德醫(yī)療器械公司。

　　融資報告還顯示，三株在濟南的藥廠面積非常大，占地400畝，南京的醫(yī)療器械廠也有1.04萬平方米，此外還有廠房設備，以及數(shù)個藥品、保健食品和醫(yī)療器械文號。

　　2月20日，接受該項目委托的北交所梁先生介紹，濟南三株藥業(yè)是三株的本部，初定為融資主體，三株方面希望投資方最好能在營銷方式、渠道和網絡上對其有幫助，可以有多個投資者，不一定是一家接手49%，而也歡迎純粹的財務投資者。“三株目前主要的資產是土地和廠房，對三株口服液和原三株品牌暫時沒有重新推廣的打算，而新產品益爾生雖然有技術含量，但效益暫時不明顯，融資一來為了彌補現(xiàn)金流，二來為了分擔風險。”

　　融資公告顯示，三株所列出的企業(yè)除了三株福爾有900萬元銀行貸款，其他均無負債。“不過該企業(yè)的現(xiàn)金并不充分，所以有迫切的融資需求，而且新近推出了名為益爾生的產品，需要資金進行推廣宣傳，實現(xiàn)企業(yè)的復興。” 梁先生表示。對于融資價格，“三株方面還沒有具體計劃書，屆時將參考資產評估結果”。

　　沉寂十年再復出

　　事實上，十年前，三株曾經是保健品行業(yè)的“明星”，極其輝煌。但自1998年“8瓶三株喝死一條老漢”的“常德事件”后，“三株帝國”一夜間消失在公眾視野。

　　2月22日，提到三株曾經的輝煌，中國保健協(xié)會秘書長徐華鋒激動地表示；“當今保健品業(yè)很多的營銷骨干都是三株當年培養(yǎng)出來的，三株是保健品行業(yè)的‘黃埔軍校’”。

　　其實，十年間，吳家父子———吳炳新和吳思偉（已改名“吳克立”）一直在尋求依靠內部力量讓三株重新輝煌，包括對企業(yè)進行重組，引進職業(yè)經理人、成立監(jiān)事會，實現(xiàn)資產的經營權和所有權的分離，以及拓寬產品經營領域等。然而，這一切的內部改革，效果均不盡如人意。沉寂十年的三株，如今尚有實力復出嗎？

　　2月22日晚上，記者輾轉聯(lián)系到一位見證了三株從興起到衰落的“元老”，他曾經在三株工作了7年，是三株北方地區(qū)的骨干。據他透露，自從2002年起，三株口服液已經徹底停產，現(xiàn)在濟南的工廠也只是斷斷續(xù)續(xù)維持運轉。“不能每天都開工，因為是幾百億產能的工廠，一旦全開動成本太高，更何況產品還會滯銷。曾經15萬人的龐大團隊已經灰飛煙滅，600多家公司目前只留了核心的三五個———三株在北京也曾經有樓有廠，很紅火，后來大都賣掉了，現(xiàn)在應該是在租房，用作營銷。而且，吳炳新目前已經不怎么插手企業(yè)具體事務，畢竟年近古稀，加上品牌本身受打擊太大，有點力不從心。”

　　再融資前景難料

　　2月22日，記者從北交所了解到，目前詢問該項目的企業(yè)有幾家，但真正約見三株進行實質性深入了解的還沒有。

　　上述三株北方區(qū)人士認為，如果三株最終以旗下行使管理職能的企業(yè)股權作價，恐怕投資者對其興趣不大，因為里面是空殼；如果讓投資者花錢買其實物資產與三株一起推廣益爾生，也并不是很誘人；若是評估無形資產，三株品牌如今的價值更是要打個問號。“不過瘦死的駱駝比馬大，三株掌握的資源還是不能忽視。”

　　此前，“2007胡潤醫(yī)藥富豪榜”中，沉寂9年后吳家父子依然以15億元財富名列第27位。而知情人士透露，吳炳新個人有幾億的存款，不過企業(yè)要向前走，不見得要拿出全部個人財富去承擔風險。“幾年前三株曾經在內部悄悄進行小規(guī)模融資，但最終不成功，而吳炳新始終難以抹去讓三株復出的愿望。”

　　對于上述情況，記者未能聯(lián)系到吳家父子求證。2月21日，記者從三株網站獲悉吳克立的郵箱并發(fā)信詢問，至今沒有回應。

　　2月23日，記者到好一生大藥房購買了一瓶“益爾生”口服液，發(fā)現(xiàn)上面除了一行細小到容易被人忽視的小字“三株醫(yī)藥保健”和“濟南三株福爾制藥”，沒有任何三株昔日的品牌痕跡，包裝是簡陋的玻璃瓶。雖然該產品被藥店陳列在保健品區(qū)，但其批準文號為“衛(wèi)食證字”，屬于食品。

　　著名直銷軟件專家胡遠江認為，三株如今面臨的大環(huán)境已經與以往大不相同，消費者對廣告的信任度和傳播方式都充滿懷疑，而且過去三株是以粗放式的產品理念打天下，要應對如今的細分市場還有差距，況且競爭對手遍地都是，很難復制當初一枝獨秀的局面。