在中國直銷軟件史上，試圖或者曾經(jīng)染指過直銷軟件行業(yè)的高端人群，有上市公司董事長，有歸國華僑，但卻從未有過福布斯富豪。不過，這個歷史，在2007年被一個叫周澤榮的人改寫。
　　
　　周澤榮這個名字第一次進入中國公眾視線是在2003年。那一年，在胡潤制造的“中國大陸百富榜”當中，他以20億元的身家位居第24位。時隔4年后，他的排名雖然跌到了第50位，但身家卻翻了6倍，達到了120億元。
　　在華南這個藏龍臥虎之地，周澤榮絕對是個舉足輕重的人物，由他一手創(chuàng)辦的僑鑫集團經(jīng)過十多年的開疆拓土后，已逐漸形成一個以房地產(chǎn)業(yè)為核心、多元化跨領(lǐng)域發(fā)展的“商業(yè)王國”。而在社會榮譽方面，周澤榮也是聲名顯赫，他不僅是廣州僑商會理事會會長，還是聯(lián)合國友好理事會榮譽主席。
　　不缺名，更不缺錢，這使得周澤榮的進軍直銷軟件之舉顯得撲朔迷離。不過，通過采訪一系列相關(guān)人士，記者發(fā)現(xiàn)，這一切其實都得從僑鑫集團服務業(yè)板塊第13家法人企業(yè)－－東方藥林的成立說起。
　　極富冒險精神的企業(yè)家
　　2006年10月，已經(jīng)涉入房地產(chǎn)、教育、文化、傳媒、酒店業(yè)等多個領(lǐng)域的僑鑫集團，決定進軍醫(yī)藥保健領(lǐng)域。其與中國南方醫(yī)科大學合作，共同創(chuàng)辦了東方藥林藥業(yè)有限公司，致力于開發(fā)、生產(chǎn)高技術(shù)含量的中藥藥品、中藥保健品和化妝品等，并計劃在10年內(nèi)成為中國國藥企業(yè)中的翹楚。
　　但，由于以往并沒有涉足醫(yī)療保健業(yè)的經(jīng)驗，東方藥林項目進行得并不十分順利，在成立一年多的時間里，就換了一批領(lǐng)導班子。這時，掌管藥林帥印的總經(jīng)理曲富江先生向集團提出：要改變目前的格局，可以引入直銷軟件模式。
　　這個提議，得到了一向不按常理出牌的周澤榮先生的首肯－－雖然他自己并不十分了解直銷軟件行業(yè)。在這里，我們有必要對周澤榮先生創(chuàng)業(yè)過程中，幾次為人所津津樂道的“冒險”之舉進行盤點，這有助于加深我們對這位特立獨行的企業(yè)家的了解：
　　最為典型的例子是，1989年前后，當海外有人對中國市場產(chǎn)生動搖之時，周澤榮卻投入重金建造了當時廣東最豪華的“外商活動中心”。
　　另一次震動業(yè)界的冒險舉動，則是在上世紀90年代初期國內(nèi)實行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)業(yè)處于市場低潮時，周澤榮逆水行舟，擲出10億元巨資建造廣州國際貿(mào)易中心。誰也不曾料到，這個當時令人匪夷所思的舉措讓周身價百倍－－隨著后來廣州天河城的崛起，加上與之毗鄰的中信廣場和市長大廈，這三大高級寫字樓已經(jīng)成為廣州的標志性建筑群。
　　第三次是在1995年，當中國房地產(chǎn)業(yè)又一次陷入低潮時，周澤榮投資16億元，建成了總建筑面積120萬平方米的匯僑新城，創(chuàng)下了廣州市1996年、1997年、1998年連續(xù)3年銷量第一、入戶人數(shù)第一等多項紀錄。
　　第四次是在2004年，周澤榮開始嘗試投資媒體行業(yè)。2004年6月，僑鑫集團與《羊城晚報》合辦的海外華文報紙《澳洲新快報》正式在悉尼發(fā)行，開了中國報業(yè)跨國經(jīng)營的先河；2005年4月，僑鑫集團又與香港大公報合作發(fā)行《大公報澳洲版》。雖然這兩份報紙目前的經(jīng)營情況不詳，但卻體現(xiàn)出周澤榮處處敢為天下先的精神。
　　從以上事件看來，周澤榮的投資都沒有什么既定軌跡，也不喜歡跟風，而是有著自己的一套判斷和評估標準。2007年末，他又“玩”上了高爾夫項目，在很多人看來，此舉不僅沒有市場先機，也并不新鮮，但誰又能知道周澤榮能帶出什么驚喜呢？
　　而直銷軟件項目，也就是在這樣的背景下在僑鑫集團內(nèi)部催生了。這看似有一定的機緣巧合，但其實還體現(xiàn)了周澤榮在玩了多年的房地產(chǎn)和服務業(yè)之后，有意向中醫(yī)藥領(lǐng)域進軍的雄心：一直以來，他都對這塊業(yè)務非常感興趣，但又不想投入大筆資金做廣告，而是希望靠產(chǎn)品療效獲得市場認同；同時，當他得知這一兩年來國內(nèi)很多傳統(tǒng)大企業(yè)相繼起盤直銷軟件項目，但搞好的卻鳳毛麟角的時候，更是激起了他的好勝心。因此，他充分采納了曲富江先生的建議，開始放手讓東方藥林做直銷軟件的籌備工作。