2007年11月，歐洲最大直銷軟件企業(yè)歐瑞蓮的中國執(zhí)行總裁陳海琳宣布辭職的消息，再次牽動了中國直銷軟件業(yè)界已經(jīng)被此類事件“震撼”得近乎麻木的神經(jīng)。這不僅是由于繼如新（中國）、康寶萊（中國）之后，今年初剛剛正式進(jìn)入中國直銷軟件的另一大外資企業(yè)歐瑞蓮，也要在這片市場上面臨“換將”的轉(zhuǎn)折，更是由于作為直銷軟件化妝品第一位中國本土女CEO、一度被稱為歐瑞蓮中國“王牌”的陳海琳，也要在僅僅兩年之后，就結(jié)束自己的第一任“CEO生涯”?；蛟S正是因為如此，一時間，陳海琳辭職的消息重新挑起了業(yè)界關(guān)于“外資企業(yè)水土不服”的一番議論與探討。
　　由于陳海琳目前尚處于工作交接階段，要待年底才正式離開歐瑞蓮（中國），因此，當(dāng)記者撥通她的電話時，提問中不免帶著一分小心謹(jǐn)慎。然而，陳海琳卻表現(xiàn)得如一貫般坦誠和開朗，她坦言為了留給即將接替她的新任總裁更大的了解、熟悉工作環(huán)境的空間，除了處理一些必要事務(wù)外，自己目前已不常在公司露面。陳海琳的言談?wù)Z氣中，絲毫未見因事業(yè)變動而產(chǎn)生的暫時的失落感或挫敗感，相反，更多的則是一種站在個人事業(yè)的“新舊交替點(diǎn)”上的豁達(dá)和坦然。無可否認(rèn)，在中國直銷軟件界的職業(yè)經(jīng)理人中，陳海琳作為為數(shù)不多的女性之一，她身上那種成功職業(yè)女性所特有的個人魅力是與眾不同且極富吸引力的。無論是她一直“寫”在臉上的笑容抑或是她開朗的性格、樂觀的態(tài)度，似乎都在證明著一種來自內(nèi)心的自信的支撐。而這些特質(zhì)匯聚在已年過不惑的陳海琳身上，卻并不顯得鋒芒畢露，而只是更加彰顯著一種人格中平和恬淡、安詳沉著的說服力量。尤其是在這個由“離職”引發(fā)的“非常時期”，由自信而帶來的從容，在我們眼中展示了一個特別的“中國直銷軟件CEO”。
　　“舍得”間的“大智大勇”
　　盡管有2006年的第9張直銷軟件經(jīng)營許可證帶來的“皇袍加身”的優(yōu)越地位以及今年初宣布正式啟動中國市場時所受到的普遍關(guān)注，對于陳海琳和歐瑞蓮來說，2007年仍然不能算是讓人滿意的一年——先有業(yè)界對企業(yè)品牌聲譽(yù)與實(shí)際業(yè)績間落差的質(zhì)疑，后有各方人士對歐瑞連中國市場管理運(yùn)作模式中種種弊病的評點(diǎn)?？傊?，中國直銷軟件在這個“歐洲第一直銷軟件品牌”身上所寄予的厚望，看起來并未能順利地轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。
　　2007年7月，原歐瑞蓮中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)Bjorn Holmsen　離開歐瑞蓮（中國），結(jié)束了企業(yè)“兩當(dāng)家”的局面，陳海琳也由此獲得了全權(quán)掌管中國區(qū)所有事務(wù)的機(jī)會。當(dāng)時行業(yè)人士普遍認(rèn)為，這種對制約企業(yè)發(fā)展的管理模式的破解和改革，于歐瑞蓮（中國）的未來發(fā)展是一大利好，并且均對陳海琳接下來的工作狀態(tài)和工作環(huán)境表示樂觀。沒想到，僅僅不足4　個月后，我們就聽到了陳海琳因個人原因向公司提出辭職的消息，在那些一直關(guān)注歐瑞蓮（中國）發(fā)展?fàn)顩r的人們看來，這不能不算得是一個“意料之外”的舉動。
　　對于陳海琳的離職，聯(lián)系這一年來企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，大多數(shù)“局外之人”更傾向于認(rèn)為這是由于業(yè)績壓力造成。而即將接替陳海琳出任中國區(qū)總裁一職的原歐瑞蓮印尼總裁歐拉·斯榮博格先生所發(fā)表的“有信心在2008　年把中國市場業(yè)績做到較現(xiàn)在10倍的提升”的“宣言”，似乎也在某種程度上暗示了企業(yè)高層對于中國市場發(fā)展現(xiàn)狀的不滿。然而，作為“當(dāng)事人”的陳海琳對這種揣測的回應(yīng)，依然是仿若置身事外的客觀與平和：“無論在哪家企業(yè)工作都會面對業(yè)績壓力，所以這并不能構(gòu)成我辭職的原因。”“取舍是需要大智慧的，有‘舍’才會有‘得’。”在陳海琳看來，舍棄了歐瑞蓮中國CEO 的“寶座”，只會意味著將得到更多挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會，得到更大的個人提升與發(fā)展的空間。而當(dāng)被問到是否已經(jīng)確定了下一個“目標(biāo)”時，尚未正式離開歐瑞蓮公司的陳海琳則表示，自己現(xiàn)在更需要的是在一個相對安靜的心境之下，對個人事業(yè)的發(fā)展方向以及周圍的環(huán)境做出冷靜、客觀、全面的分析和思考。顯然，這種總結(jié)、自省與反思對于此時此刻的陳海琳而言，要遠(yuǎn)比“找到下家”迫切和重要。
　　作為局外人，我們無法替陳海琳做出判斷，與她心目中真正的“目標(biāo)”相比，歐瑞蓮的“中國掌門”究竟是不是一件可以“舍”而不“惜”的東西。惟一可以確定的是，在“舍”與“得”之間，需要的不僅僅是一種“大智”，而且還包含一份“得所必得，舍所必舍”的“大勇”。而陳海琳的“大智”與“大勇”，或許恰恰源于她性格中那一份與生俱來的果敢和來自人生歷練的自信。