完美聯(lián)手“金蝶軟件”正式啟動“企業(yè)資源計劃”項目　
　
　　昨日，完美（中國）日用品公司和中國著名的軟件供應(yīng)商金蝶國際集團(tuán)軟件有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，完美公司正式啟動ERP（企業(yè)資源計劃）項目。完美公司方面表示，公司將投入1000多萬元，歷時兩年建成這一信息系統(tǒng)，組建為公司發(fā)展提供強(qiáng)大能量的“發(fā)動機(jī)”。
　　
　　信息不對稱，公司三次“剎車”　

　　經(jīng)過10多年的發(fā)展，完美公司目前已經(jīng)成長為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，有33家分支機(jī)構(gòu)、3000多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和專賣店。2007年9月，根據(jù)國家稅務(wù)總局計劃統(tǒng)計司的統(tǒng)計，完美公司位列2006中國企業(yè)納稅第439位和中國外商投資企業(yè)納稅第97位，并位居中國直銷軟件業(yè)納稅第二?！?br />
　　不過，完美公司的迅速奔跑，卻讓總裁胡瑞連逐漸意識到后面的資源沒有跟上來，“這就如同建房子，地基和柱子不夠結(jié)實越往上建越危險，我們因擔(dān)心速度過快公司內(nèi)部吃不消，三次緊急‘剎車’，放慢前進(jìn)速度。”胡瑞連表示，分析原因后他發(fā)現(xiàn)，公司面臨的問題正是由于信息不暢，造成企業(yè)內(nèi)部管理效率低下，“比如各地還有多少庫存，哪些產(chǎn)品熱銷，工廠應(yīng)該補(bǔ)什么貨，這些大多通過人工統(tǒng)計核對，比較慢，影響了公司對于信息的掌握和反應(yīng)，進(jìn)而影響決策。”　

　　“我們?yōu)榇隧椖砍闪⒘?lsquo;總裁小組’，雙方公司的總裁擔(dān)任組長，希望這一項目的實施讓完美公司‘如虎添翼’。”胡瑞連表示。　

　　兩年建成信息高速公路　
　　“不管你是在國外還是國內(nèi)，在機(jī)場或是公司，只要打開電腦，就可以看到公司的生產(chǎn)、銷售、物流等信息，ERP這臺發(fā)動機(jī)將為企業(yè)發(fā)展提供足夠的能量，讓企業(yè)在信息化高速公路上跑得更快。”金蝶公司總裁何經(jīng)華這樣解釋ERP系統(tǒng)的功能。
　
　　據(jù)介紹，ERP是國內(nèi)外許多企業(yè)解決內(nèi)部信息不對稱、管理成本居高不下的第一選擇，跨國公司大都應(yīng)用ERP全球化管理。在我國ERP軟件業(yè)，有“北用友，南金蝶”的說法，金蝶公司將用兩年的時間為完美公司逐步建立“新一代ERP－金蝶EAS管理信息平臺”，包括集團(tuán)人力資源系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)建立后，只要打開電腦，有關(guān)公司的財務(wù)、供應(yīng)、銷售與分銷、客戶關(guān)系、采購、物流等信息都將一目了然，方便公司及時作出反應(yīng)和調(diào)整，從而提高管理效率?！?/p>

　　據(jù)何經(jīng)平介紹，目前ERP在中山市的制造型企業(yè)使用比較廣泛，并且逐漸擴(kuò)散到物流業(yè)，但在我國的直銷軟件業(yè)領(lǐng)域，完美此舉已經(jīng)走在了前列。