以下是劉熾平演講全文：
首先想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，昨天回到房間有沒(méi)有沖動(dòng)打飛機(jī)的？尤其是看到Pony 和Tony 巔峰對(duì)決？提醒一次，過(guò)多打飛機(jī)有害身體，尤其對(duì)眼睛不是太好，小心一點(diǎn)！
開(kāi)個(gè)玩笑，我想說(shuō)的是我們已經(jīng)進(jìn)入了全民移動(dòng)游戲的時(shí)代！對(duì)此，我有一個(gè)比較深的感受，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有可能為我們未來(lái)帶來(lái)10 倍的可能性，這個(gè)感受在過(guò)去幾個(gè)月里面越來(lái)越深，尤其是看到移動(dòng)游戲突然這樣爆發(fā)，變成全民游戲的時(shí)代。所以，今天我希望進(jìn)一步跟大家探討一下，過(guò)去半年里到底這個(gè)行業(yè)的格局有什么變化？我們整體的執(zhí)行是怎么樣的？公司的戰(zhàn)略思考是什么？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字洪流
首先來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)總?cè)藬?shù)。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的增長(zhǎng)繼續(xù)維持在10%左右，但是，智能機(jī)的增長(zhǎng)是翻倍的，體量已經(jīng)接近4個(gè)億。比如，游戲這一塊，過(guò)去1-2 年增長(zhǎng)比較緩慢，今年反而增長(zhǎng)得快一些，比較大的因素是移動(dòng)游戲的快速發(fā)展。再如，整個(gè)門戶的模式慢慢被顛覆，所以門戶廣告增長(zhǎng)非常緩慢，甚至有些是倒退的，這是看到了移動(dòng)大潮里的顛覆；還有，搜索引擎雖然增長(zhǎng)還是挺快的，但增長(zhǎng)率比上一個(gè)年度有所下降，現(xiàn)在支撐整個(gè)增長(zhǎng)的很大程度上是RTM的增長(zhǎng)，而不是用戶量的增長(zhǎng)，從PC 轉(zhuǎn)到無(wú)線，無(wú)線上整個(gè)搜索的變現(xiàn)模式并沒(méi)有完全成立，顛覆也在出現(xiàn)；另外，我們看到電子商務(wù)、在線支付，與人們生活有關(guān)的還在不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)當(dāng)中，被移動(dòng)顛覆的程度沒(méi)那么高。
再對(duì)比我們自己的數(shù)據(jù)。第一，通訊社交這一塊，在PC 側(cè)的下降，移動(dòng)側(cè)的增長(zhǎng)非常明顯；第二，媒體這一塊，騰訊網(wǎng)整體的閱讀文章量和整個(gè)用戶量在 PC側(cè)有所下降，但移動(dòng)側(cè)在非常、非?？斓卦鲩L(zhǎng)，移動(dòng)側(cè)的UV 超過(guò)了PC 側(cè)的UV ；第三個(gè)，微博75% 都在移動(dòng)側(cè)了；第四個(gè)，我們可以看到游戲的移動(dòng)滲透額相對(duì)小一些，最主要的是PC 上端游的重度玩家與手機(jī)沒(méi)有太大的對(duì)沖，我們相信對(duì)移動(dòng)側(cè)是一個(gè)增量；電商相對(duì)來(lái)說(shuō)移動(dòng)化的速度比較滯后，相對(duì)來(lái)說(shuō)移動(dòng)化沒(méi)那么快反而給我們的電商有一定的機(jī)會(huì)，希望當(dāng)移動(dòng)化潮流爆發(fā)的時(shí)候或者我們是引領(lǐng)者，或者那時(shí)候整個(gè)電商體系準(zhǔn)備好了去獲取爆發(fā)的紅利。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速變現(xiàn)
另外一個(gè)較大的趨勢(shì)是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)模式日趨清晰，上一次開(kāi)會(huì)我們還說(shuō)變現(xiàn)有一定的挑戰(zhàn)性，現(xiàn)在，我們看見(jiàn)變現(xiàn)的增長(zhǎng)速度非?？?。
整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的發(fā)展速度會(huì)超乎所有人的預(yù)期，而且會(huì)不斷地加速。第一個(gè)例子，游戲，KaKaoTalk 是行業(yè)典范，在韓國(guó)一個(gè)季度的流水已經(jīng)接近2億美元，占領(lǐng)了整個(gè)韓國(guó)手機(jī)游戲的60% 以上的市場(chǎng)份額，這是非常巨大的新增市場(chǎng)，Line 在日本的游戲收入也非常高；
第二個(gè)，廣告這一塊，F(xiàn)acebook 在短短一年之內(nèi)廣告收入已經(jīng)有41% 來(lái)自移動(dòng)側(cè)，去年大家還是在懷疑它能否移動(dòng)化的時(shí)候，但在變現(xiàn)側(cè)的速度非常、非?？欤蛱焖墓蓛r(jià)又了創(chuàng)新高，達(dá)到1227 億美元的市值；
第三個(gè)，電商這一塊，在沒(méi)有物流的模式里移動(dòng)化趨勢(shì)非常、非常明顯，比如GroupOn，Amazon 這種有物流的相對(duì)來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)化速度比較慢，但可以看到年比增長(zhǎng)非?？?，增速超過(guò)400% ；
第四個(gè)，我們可以看到很多O2O 發(fā)展速度非常快，攜程這種酒店模式，現(xiàn)在移動(dòng)滲透率是40%，6 個(gè)月之前移動(dòng)滲透率還小于20%。
正因?yàn)榭吹竭@種態(tài)勢(shì)，過(guò)去半年、一年當(dāng)中，各大巨頭非常、非常關(guān)注移動(dòng)入口，所以收購(gòu)大動(dòng)作連連出現(xiàn)。阿里的戰(zhàn)略是廣撒網(wǎng)、先占位，阿里自己沒(méi)有相似的產(chǎn)品，所以對(duì)于這些有可能成為移動(dòng)入口的公司采取了非常激進(jìn)的，少數(shù)投資先占位的態(tài)度，涉及新浪微博、高德、UC Web ；百度是很久都沒(méi)有動(dòng)作的巨人，它要展現(xiàn)狼性，對(duì)91進(jìn)行了19 億美金的天價(jià)收購(gòu)，還有PPS和糯米網(wǎng)；360看來(lái)好像打醬油一樣，但是對(duì)UC真正想吞掉，與搜狗有一個(gè)合約隨時(shí)可以簽，感覺(jué)在打醬油，但魄力非常大。騰訊的動(dòng)作也不少，我們總體策略希望在投資并購(gòu)作為整體戰(zhàn)略的延伸，比如，可以看到對(duì)于搜索來(lái)說(shuō)，我們希望通過(guò)投資和深度合作，讓我們重新在搜索里達(dá)成規(guī)模，重整軍容，再次上路。
我們今天在哪里
看了整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之后，讓大家也看一看我們自己半年以來(lái)移動(dòng)化戰(zhàn)略的執(zhí)行是什么樣的？
我們把全中國(guó)20個(gè)最高DAU (Daily Active User日活躍用戶數(shù)量）的非游戲應(yīng)用放在這里，看看我們占的位置?？梢钥吹角拔迕罡逥AU 的應(yīng)用里我們占了3.5 個(gè)。為什么是3.5個(gè)？QQ 和微信是龍頭；半個(gè)是新聯(lián)姻的搜狗，搜狗輸入法是7000萬(wàn)DAU 的量級(jí)，占在第三位；然后是Qzone和360 安全衛(wèi)士。前十名里我們占5.5 個(gè)，還有安全管家和手機(jī)瀏覽器；前20 名我們占7.5個(gè)，還有資訊類的騰訊新聞和QQ 音樂(lè)。其實(shí)我們還有很多應(yīng)用，微博、視頻、電商有機(jī)會(huì)打入這個(gè)榜，我們能不能有更多的產(chǎn)品加速移動(dòng)化？這是我們今后半年希望能夠大力做的。
從收入來(lái)說(shuō)，我們不斷地加大移動(dòng)投入，但移動(dòng)化這一塊短期給我們的收入相對(duì)來(lái)說(shuō)是很少的。從收入來(lái)說(shuō)我們的增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)健，游戲是150億，增長(zhǎng)了33%，主要?jiǎng)恿€是端游；廣告這一塊年增長(zhǎng)51%以上，一個(gè)是視頻，一個(gè)是廣點(diǎn)通；社區(qū)明顯受到移動(dòng)的沖擊，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)VIP 體系還沒(méi)有真正的嫁接到移動(dòng)側(cè)，今年還是比較關(guān)注怎么樣可以重塑QQ、Qzone 整體移動(dòng)化的競(jìng)爭(zhēng)力；電商這一塊，自營(yíng)電商快速發(fā)展，希望勢(shì)頭可以持續(xù)。
我們相信未來(lái)要是移動(dòng)化這一塊可以開(kāi)始變現(xiàn)，我們現(xiàn)在也義無(wú)反顧對(duì)未來(lái)進(jìn)行投入，哪怕可能利潤(rùn)會(huì)受損，但我們還是要做。