切不成忽視了網(wǎng)站謀劃,然而網(wǎng)站的擁有者和計(jì)劃人每每不正視這些。良多企業(yè)在做網(wǎng)站時(shí),年夜略從事:找一些有關(guān)企業(yè)簡(jiǎn)介及產(chǎn)品簡(jiǎn)介的資料,再配上幾幅照片,交給建造人,囑咐幾句“做得標(biāo)致些啊”之類的話,余下的事便是守候驗(yàn)收。計(jì)劃人呢,則是首先馴服客戶的定見(jiàn),最年夜限度地饜足客戶的要求,以網(wǎng)頁(yè)雅觀為主,再加點(diǎn)動(dòng)態(tài)下場(chǎng)之類,做完就OK了。這樣做出來(lái)的網(wǎng)站,年夜概真的標(biāo)致,雙方也都對(duì)勁,但絕對(duì)稱不上是一個(gè)很適用的好網(wǎng)站。為什么?由于它不外是一個(gè)企業(yè)的宣傳畫(huà)冊(cè),近似一個(gè)黑板報(bào),它所轉(zhuǎn)達(dá)的只是一些年夜略的信息。
一個(gè)適用的、有代價(jià)的好網(wǎng)站,出格是企業(yè)網(wǎng)站,它應(yīng)該具有必然的成果,我們叫它成果型網(wǎng)站。成果型網(wǎng)站,是收集妙技與企業(yè)的實(shí)際相聯(lián)絡(luò)的產(chǎn)物,它是實(shí)其著實(shí)有用的對(duì)象。舉個(gè)例子:北京有一個(gè)家具市場(chǎng),它的供貨商在廣州,投資方在承德,北京的經(jīng)銷商天天都要用傳真發(fā)送發(fā)賣(mài)報(bào)表給承德的董事長(zhǎng),又要隨時(shí)與廣州雷同,以便廣州方面相識(shí)北京的庫(kù)存情形,布置供貨。過(guò)去,這些都因此電話、傳真方法舉辦的,不便利,不經(jīng)濟(jì),一旦對(duì)方無(wú)人接聽(tīng)電話傳真,又很貧窮。而實(shí)際上,網(wǎng)站是可以實(shí)現(xiàn)這一成果的,即把上述的工作移到網(wǎng)上來(lái)進(jìn)行,廣州和承德方面隨時(shí)隨地上網(wǎng),可以相識(shí)到北京方面的情形,而且可以自動(dòng)舉辦數(shù)據(jù)的計(jì)算綜合等,極其便利,本錢(qián)年夜年夜低落。
這樣的例子可以舉出很多若干好多。概括起來(lái)說(shuō),網(wǎng)站的成果一樣尋??梢园校?BR> 1、信息轉(zhuǎn)達(dá)成果
2、產(chǎn)品發(fā)賣(mài)成果
3、物流打點(diǎn)成果
4、資金打點(diǎn)成果
5、營(yíng)銷打點(diǎn)成果
6、支出結(jié)算成果
7、辦公打點(diǎn)成果
建設(shè)好一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,著實(shí)是一個(gè)營(yíng)銷整合的歷程,它首先必要相識(shí)企業(yè)的各類需求,包括相識(shí)企業(yè)的市場(chǎng)狀態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、營(yíng)銷渠道、方法及要領(lǐng)等,然后,把它與互聯(lián)網(wǎng)妙技相結(jié)合,得當(dāng)網(wǎng)上操縱的,移到網(wǎng)長(zhǎng)舉辦,可以與收集聯(lián)絡(luò)舉辦的,把它聯(lián)絡(luò)起來(lái)。這樣,這個(gè)網(wǎng)站的成果才是適用的、有下場(chǎng)的。